Guardare oltre,
con il Partner Giusto

MISSION

Bis Design Industrial fornisce un supporto Metodologico, Tangibile e Pratico-Operativo, coltivando le persone, facilitando la loro crescita in azienda e supportando imprenditori e manager nel processo di cambiamento.

La consulenza tradizionale non è abbastanza per noi. Non parliamo solo di processi, ma li sviluppiamo insieme a voi. Ecco perché non siamo consulenti tradizionali e piuttosto ci vogliamo definire “Coach operativi del cambiamento”. 

Contrariamente ai tradizionali consulenti, in Bis Design Industrial non vogliamo imporre una soluzione, questo sarebbe facile per noi; quello che cerchiamo è un lavoro di squadra finalizzato, condividendo la nostra esperienza per ottenere un risultato tangibile e realizzabile.
Scopri i nostri servizi

Il Management

Negli anni in Bis Design Industrial abbiamo imparato l’arte del far accadere le cose, l’arte del fare e realizzare progetti in azienda. Esecuzione è la parola chiave che distingue un teorico da colui che fa succedere le cose. Dobbiamo toglierci dalla testa il timore di sbagliare, complicando i processi, occorre oggi più che mai semplificare. Solo facendo piccoli passi insieme possiamo ottenere un miglioramento duraturo.
Alberto Bazzi Managing Director BisDesign Industrial

Alberto Bazzi 

Managing Director

Sposato con Barbara e papà di Alessandro e Riccardo, ha appeso da tempo le scarpe da basket al chiodo, ma sulla base dell’esperienza cestistica ha costruito le fondamenta per la sua carriera professionale.

È laureato in Ingegneria Gestionale presso il Politecnico di Milano. Ha guidato numerosi progetti di Lean Management e Gemba project, JIT organization, Pull system, Syncro suppliers, Shop floor management, Visual management e Lean Office. 

In ambito Operations ha ricoperto innumerevoli posizioni come interim manager in aziende italiane ed internazionali con il ruolo di Head of Industrial Engineering Office, Continuous Improvement Director e Head of Project manager Office. Ha collaborato con diverse società di consulenza sia come Partner che come Lean Senior Expert.

Ha lavorato in diversi settori industriali tra cui: meccanico, elettromeccanico, meccatronico, automotive, tessile, alimentare, macchinari industriali con focus in produzioni su commessa.

Ora è alla guida di Bis Design Industrial e dei suoi team operativi.

I SERVIZI

Sviluppiamo costantemente i nostri servizi basandoci sui principi e metodi Lean.

Lean Experience


Lavoriamo con voi per implementare progetti di Lean Management coltivando i leaders del miglioramento continuoRipensiamo i processi aziendali, eliminando gli sprechi e migliorando la regolare comunicazione tra i reparti creando ambienti di Visual management. 

Agile Supply Chain


Crediamo che il ritmo sia un ingrediente fondamentale per le nostre supply chain, pertanto favoriamo rapporti di Partnership cliente-fornitore e creiamo le basi per la stabilizzazione del sistema di fornitura.

Formazione


Sviluppiamo le attività formative attraverso il principio: imparare facendo. Abbiamo così creato corsi di formazione esperienziale su misura, dove team eterogenei possano mettere in pratica e confrontare i principi dell’organizzazione Lean.

Gemba Walk


Pensiamo inoltre che osservare le Best Practice aziendali sia molto importante, per questo organizziamo visite e Gemba walk in diverse realtà aziendali (nostri clienti e non).

Temporary
Management


Oltre alle parole sono importanti i fatti, quindi se necessario, assumiamo responsabilità in azienda per periodi limitati.

Investimenti
in start-up


Crediamo nelle idee innovative, valutiamo  progetti in diversi settori industriali ed assumiamo responsabilità imprenditoriali.

EVENTI E WORKSHOP

Convegni, conferenze e lezioni

REFERENZE

I clienti che ci hanno dato fiducia e i loro feedback

CONTATTI

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